Le passage de l’activité salariée au statut de retraité est un moment clé dans la vie des individus et un moment important pour la CFDT. Cette transition s’anticipe, tant les changements sont importants. Et pourtant, à bien y regarder, un seul point reste identique et toujours vrai : la qualité de la relation que j’entretiens avec la CFDT lorsqu’elle me propose de me préparer à gérer ce passage.
La vie va changer de décor mais elle reste la même. Et certains problèmes de salariés sont toujours aussi présents, tel l’accompagnement de nos propres parents en perte d’autonomie pour certains . Mais l’on découvre aussi, petit à petit, le cahier revendicatif des retraités : la mutuelle, l’accès à la santé, le logement, les transports , la participation à la vie sociale et culturelle.
Sans oubier la nécessaire solidarité avec les retraités aux revenus modestes et avec les jeunes frappés par la précarité. L’intergénérationnel est un enjeu gigantesque. Mieux les appréhender sa retraite devient donc un véritable sujet de société !
Mais pour voir son avenir dans le camp des actifs, autant le faire avec la CFDT. Pour mieux y rester.

Prise de parole à l’assemblée générale de l’UD Corrèze le 30 janvier à Brive

Je vous préviens tout de suite : je vais parler pour ne rien dire.
Oui, je sais…
Vous vous dites : « ?S’il n’a rien à dire, il pourrait se taire.? »
Eh bien non !
Parce que c’est trop facile de se taire quand on n’a rien à dire.
Moi, quand je n’ai rien à dire… je veux que ça se sache.
Je veux en faire profiter tout le monde !
Bon, maintenant que je vous ai dit tout ça, je vais quand même vous parler de quelque chose.
Parce que si je commence par rien… c’est pour mieux entrer dans l’essentiel.

**La retraite, c’est un peu comme changer de chapitre dans un livre :
on ferme la page « boulot », mais l’histoire, elle, continue…
Et même parfois avec un meilleur rythme, parce qu’on peut enfin respirer !
Mais soyons honnêtes : au moment de tourner la page, il y a quand même quelques petites lignes en bas du contrat qu’on découvre… souvent un peu tard.
Et parmi ces petites lignes, il y a la mutuelle.
On quitte l’entreprise, on rend les clés du bureau, on vide les tiroirs,
on se dit : « ça y est, je vais enfin souffler ! »
Et puis là… arrivent les lettres, les démarches, les papiers,
et surtout cette grande amie qu’on croyait fidèle : la mutuelle.
Parce qu’en activité, on a un contrat collectif famille, tout propre, bien ficelé.
L’entreprise paie une partie, les garanties sont généreuses…
On est presque VIP sans le savoir.
Mais dès que la retraite arrive, la mutuelle nous regarde comme si on lui avait volé son sandwich :
« Ah… tu pars ? Bon courage. »
Et hop, le contrat ne suit plus.
La loi Evin ? Oui, elle existe.
Mais elle ne couvre que le salarié.
Le conjoint ? Les enfants ?
Ils doivent se débrouiller.
Et le tarif individuel peut grimper jusqu’à +50 % en trois ans.
La loi Evin, c’est comme un parapluie : ça protège… mais seulement si vous êtes seul sous la pluie. Si vous êtes en famille, eh bien… bon courage pour trouver un abri !
Et c’est précisément là que la CFDT Retraités intervient.
Parce que nous, nous ne laissons pas partir nos camarades dans l’inconnu comme un randonneur sans carte.
Nous avons négocié un vrai contrat solidaire :
👉 MGEN Solutions Azur, taillé pour les retraités CFDT.
Et lui, il ne vous dit pas : « Débrouillez-vous ».
Il dit : « Allez, on continue ensemble ! »
Avec :
• un tarif groupe, sans hausse liée à l’âge,
• pas d’exclusion médicale,
• pas de délai de carence,
• et surtout : un accompagnement syndical, humain, concret.
Bref, une mutuelle qui ne disparaît pas le jour où on souffle les bougies du pot de départ !
Mais la CFDT Retraités, ce n’est pas juste une mutuelle.
C’est un collectif, un vrai.
On échange, on se défend, on se soutient, on reste acteurs.
Oui, certains disent :
« Mais à la retraite, j’aurai plus le temps, mais est-ce que j’aurai encore ma place ? »
La réponse est simple :
OUI.
Parce qu’à la CFDT, on n’est pas un numéro.
On n’est pas “archivé”.
On continue à compter, à agir, à se faire entendre.
Et soyons francs :
Les réunions sont souvent plus sympas que les réunions d’entreprise.
On y vient parce qu’on veut, pas parce qu’on doit.
Et l’ambiance… est souvent meilleure que celle de la machine à café.
La CFDT Retraités, c’est transmettre l’expérience,
s’informer, défendre nos pensions, nos droits, nos services publics.
C’est continuer à avoir une voix.
Et une voix, camarades, ça ne prend pas sa retraite.
Alors oui, la CFDT Retraités existe.
Oui, elle est utile.
Oui, elle est conviviale.
Et surtout : elle prolonge l’histoire CFDT, sans obligation, mais avec envie.
Parce que quand on a partagé des valeurs toute une carrière…
on n’a pas envie de les laisser au vestiaire le jour où l’on quitte l’entreprise.
Parce qu’être retraité CFDT, ce n’est pas la fin du militantisme :
C’est juste le militantisme avec un peu plus de temps…
et, soyons francs, souvent beaucoup plus de bonne humeur !
Merci camarades.
Et surtout : ne rangez pas votre engagement avec vos affaires de bureau !

Alors voilà, je vous avais prévenus : je n’avais rien à dire. Mais grâce à la CFDT Retraités, même quand on n’a rien à dire… on a toujours quelque chose à se dire. **

ASSEMBLEE GENERALE DU 21 avril 2026

Projet de MOTION REVENDICATIVE

🔍À l’UTR nous sommes actuellement une centaine et pour « peser » en Corrèze nous devons nous développer.
🔎En France nous avons 40454 adhérents et en Corrèze les retraités re-présentent 37%de la population c’est à dire environ 88000 personnes.

1) COMMENT RENFORCER NOTRE ATTRACTIVITÉ
• Accueillir les futurs et actuels retraités venant au local CFDT à Brive, 19 rue Jean Fieyre ; le départ de Christine, secrétaire administrative de l’UD19, va réduire les possibilités d’accueil et de présence au local. La dimension humaine et relationnelle est un des éléments de l’attractivité.
• Fidéliser les adhérents lors du passage à la retraite. Les syndicats « actifs » doivent jouer le jeu. Notre politique de développement dépend de notre capacité à conserver nos adhérents.
• Transmettre des informations : un exemplaire du Corrézien actif pourrait être transmis aux syndicats de salariés. Le mensuel Fil bleu pourrait être adressé aux salariés un an avant leur départ en retraite.
• Téléphoner aux adhérents isolés.
• Réaliser des enquêtes sous forme de questionnaire.
• Assurer une formation au numérique ; dans notre UTR, 20 % n’ont pas d’adresse mail.
• Proposer une aide personnalisée pour des démarches essentielles : retraite, santé, fiscalité.
• Accès à une mutualité avantageuse pour les adhérents CFDT.
• Organiser des cafés-débats pour parler des déserts médicaux, du vieillissement de la population.
• Diversifier les lieux de réunions : Brive, Tulle et Ussel.
• Passer des articles dans les journaux corréziens (La Montagne, La Vie Corrézienne) pour les retraités moins connectés.
• Impliquer les retraités dans les actions : rassemblements pour défendre leurs droits (par exemple le 8/03/26 pour les droits des femmes retraitées).
• Être acteur dans sa commune et dans son département : notre présence dans les CCAS (Centre communal d’action sociale) et dans le CDCA (Conseil départemental de la citoyenneté et de l’autonomie) permet de déterminer la réalité sociale.
La CFDT doit organiser des formations pour ses candidats, en sachant que ses mandataires devront avoir une double action : porter les valeurs et les revendications de la CFDT retraités et communiquer régulièrement sur les actions menées.
• Nouer des liens avec les associations liées au social : Brive Solidarité (office municipal de solidarité qui réunit les acteurs sociaux sur Brive), ASEPT (Association santé éducation sur les territoires), centre d’écoute et de soutien pour les personnes isolées, SOS violences conjugales.
2) NOS REVENDICATIONS
Pouvoir d’achat
• Indexation des pensions sur les salaires.
• Opposition à la sous-indexation prévue sur les retraites (-0,40 % par rapport à l’inflation jusqu’en 2030).
• Évolution des prix et revalorisation des pensions de 2010 à 2024 pour les pensions du régime général et de la fonction publique :
• Prix hors tabac : 124,9 — régime général : 121,3 (pensions < 2000 €)
• Prix hors tabac : 124,9 — régime général : 120,4 (pensions > 2000 €)
• Pension minimale à 100 % du SMIC net pour une pension complète.
• Revalorisation des retraites complémentaires au moins égale à l’inflation (gel de l’AGIRC-ARRCO jusqu’au 31/10/26).
• Fin de la surcotisation maladie de 1 % sur les retraites complémentaires.
• Égalité salariale hommes/femmes pour réduire l’écart des pensions (les femmes perçoivent des pensions inférieures de 27 % à celles des hommes).
• Amélioration de l’emploi des seniors : taux d’emploi très inférieur à la moyenne européenne, notamment pour les 60-64 ans (39 % en France en 2023 contre 51 % en Europe).
• Lissage des effets de seuil sur la CSG : le revenu fiscal de référence doit dépasser deux années de suite pour que l’augmentation soit appliquée (ce n’est pas le cas pour les passages 0 ? 3,8 % ou 6,6 % ou 8,3 %).
Santé et autonomie
• Accès aux soins et lutte contre les déserts médicaux : attirer et maintenir médecins généralistes et spécialistes.
• Télé-médecine : développer et faciliter l’accès aux consultations à distance.
• Déploiement des dispositifs de coopération entre professionnels de santé.
• Prévention essentielle pour accompagner le vieillissement : campagnes de vaccination, dépistage des maladies neurodégénératives.
• Mise en place d’un plafond annuel pour le reste à charge des retraités modestes.
• Attente interminable d’une loi de programmation sur le grand âge.
• Renforcement de l’attractivité des métiers de la santé et du médico-social.
• Complémentaire santé moins onéreuse grâce à un fonds mutualiste.
• Création d’un crédit d’impôt égal à 50 % de la cotisation complémentaire santé (qui représente 11 à 13 % de la pension).
• Plateforme numérique pour mettre en relation médecins « essorés » et candidats au remplacement.
• Financement solidaire de la 5e branche incluant tous les revenus, y compris les patrimoines.
Logement et cadre de vie
• Montée en puissance rapide des logements adaptés.
• En Nouvelle-Aquitaine, le logement social est freiné par les normes ; projection 2050 : +12 % de demande.
• Produire des logements adaptables pour les personnes handicapées.
• Favoriser la rénovation énergétique.
• Encadrer et réguler les loyers.
• Lutter contre les expulsions locatives (19 000 en 2024).
• Exonération de taxe foncière : élargir les critères (retraités > 75 ans, revenus modestes).
• Étendre les actions de prévention de la perte d’autonomie dans tous les logements sociaux.
• Accès abordable et de qualité à Internet dans les zones rurales corréziennes.
• Maintien d’alternatives non numériques dans les services publics (courrier, guichet).

3) LA CFDT DOIT FAIRE PREUVE D’UNE VIGILANCE ACCRUE
Pauvreté
• 2 millions de retraités vivent sous le seuil de pauvreté (60 % du revenu médian = 1288 €/mois pour une personne seule).
Isolement social
• 750 000 personnes âgées seraient en situation de « mort sociale ».
• Nécessité de chiffrer le coût économique de l’isolement.
• Aider au repérage des personnes isolées, promouvoir les registres communaux des personnes vulnérables.
Illectronisme
• 95 % des seniors possèdent un ordinateur, 94 % un smartphone, plus de la moitié une tablette.
• Mais les usages restent basiques ; démarches administratives en ligne, e-commerce, visio très marginales.
• La CFDT retraités doit accompagner les adhérents : prise en main, sécurisation des données, prévention des arnaques.
Inégalités devant la santé
• Dépassements d’honoraires : 4,5 milliards en 2024.
• En Corrèze : 232 médecins secteur 1, 33 secteur 2 OPTAM, 33 secteur 2 non OPTAM.
• 70 % des dépassements : chirurgiens, radiologues, ophtalmologues, anesthésistes.
• 75 % des spécialistes installés entre 2022 et 2024 ont choisi le secteur 2.
• Propositions : plafonner les dépassements, rendre l’OPTAM obligatoire, imposer 50 % d’activité au tarif secteur 1.
Choc de la dénatalité
• En 2025 : 651 000 décès contre 641 000 naissances.
• En 2038 : plus de 70 ans > moins de 20 ans.
• Le financement des retraites ne pourra plus reposer uniquement sur les cotisations.
Inégalités patrimoniales
• Les 10 % les plus fortunés possèdent presque la moitié du patrimoine.
• Seulement 14 % des transmissions sont taxées.
• Sur 400 milliards transmis/an, seulement 20 milliards prélevés (5 %).
• Problèmes : niches fiscales (Pacte Dutreil, assurance-vie).
• 9000 milliards seront transmis dans les 15 ans.
• Pistes : supprimer niches, orienter l’épargne vers la transition écologique.
Coût des complémentaires santé
• Hausse : +8,2 % en 2024, +6 % en 2025, +4,3 % en 2026.
• Les retraités n’ont plus l’aide de l’employeur.
• Un gel des tarifs était prévu mais non appliqué.
Après suspension des retraites
• 700 000 personnes pourront liquider à 62 ans et 9 mois.
• La CFDT doit réintroduire les critères de pénibilité.
• La conférence « Emploi travail retraite » doit aborder chômage des jeunes, conditions de travail, retraite à la carte.
Nouvelles mesures de mars
• Forfait hospitalier journalier : 20 ? 23 € ; psychiatrie : 15 ? 17 €.
• Forfait urgences sans hospitalisation : 19,61 ? 23 €.
• Transfert de 400 millions € vers les complémentaires.
• 2,5 millions de Français n’ont pas de complémentaire.
Existence du CESER
• Le projet de loi « simplification de la vie économique » rend facultatifs les CESER.
• Le contrepoids de la société civile pourrait disparaître.
Consentement à l’impôt
• 13 000 millionnaires ne paient pas d’impôt sur le revenu.
• Depuis la suppression de l’ISF, impossibilité d’évaluer la richesse des plus fortunés.
• Absence de volonté politique de faire contribuer les plus aisés.
Rôle économique des retraités
• Les retraités deviennent des consommateurs clés : santé, assistance, logement, loisirs.
• Opportunité de rattrapage pour les régions moins dynamiques.
• Ce n’est pas en stigmatisant les retraités qu’on résoudra les problèmes structurels : fiscalité, vieillissement, financement de la protection sociale.
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