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7 Novembre 2023
Rencontre avec la CFDT Santé Sociaux du pays Malouin
La section CFDT retraité·e·s du pays malouin a souhaité rencontrer l'équipe
CFDT Santé Sociaux pour échanger. Bernard Clouwez et Luc Bachelet ont
passé l'après-midi du mardi 7 novembre avec les membres du Conseil Syndical
dans les locaux de l'hôpital de Saint-Malo. Les échanges ont porté
principalement sur :
Les conditions de travail.
Les recrutements et démissions de soignants pour l’hôpital.
La restructuration des 3 sites les conséquences sur les personnels et les patients.
L’accueil des malades dans les unités.
Le développement de la section CFDT de l’hôpital.
La possibilité de travailler en lien avec la section des retraité·e·s.
Premier point les conditions de travail :
Ce n'est pas un scoop les conditions de travail se dégradent au sein de l'hôpital de Saint-Malo et de ses
différents EHPAD.
Pour l'hôpital, une difficulté : le recrutement d’infirmières et d'infirmiers. La direction a proposé à ceux
qui le souhaitaient, de passer provisoirement à des journées de 10 ou 12 heures au lieu de 7h30.
Beaucoup d’agents ont choisi cette formule, sans regarder les conséquences à long terme sur leur santé
et vie familiale. La CFDT a dénoncé cette nouvelle organisation qui ne répond pas du tout à une bonne
qualité de vie au travail. Pour les EHPAD, le manque de personnel est un problème récurrent. Les
directions ont recours à l'intérim qui coûte très cher et pose un problème d’éthique (intérimaires IDE et
AS qui se déchargent sur l’équipe en place, entraînant son épuisement). Les directions ont mis en place
(depuis 2021) une plate-forme nommée « Hublo » ou les agents peuvent s'inscrire pour des missions
ponctuelles en heures supplémentaires, afin de travailler dans les différents services de l’hôpital. Ce
dispositif entraîne des arrêts supplémentaires dû à l’usure des agents qui l’utilisent trop régulièrement
pour obtenir un meilleur pouvoir d’achat. L'ensemble de ces dispositifs ne sont que des bricolages qui
accentues l'épuisement et le non-sens des missions des soignants. Les fermetures de lits sont
malheureusement toujours d'actualité dans plusieurs services. Ce qui provoque aussi une baisse des
recettes financières de l'hôpital et une diminution de la qualité des soins des services de premières
instances.
Un exemple supplémentaire pour montrer la défaillance de cette direction. Il avait été décidé de mettre
en place avec les agents des groupes de travail sur l'amélioration de la qualité de vie au travail en 2021
et 2022, ces groupes se sont tenus et ont préconisé des actions pour améliorer leur quotidien.
La non mise en place des préconisations, entraine une démotivation des agents qui se sont investis dans
ces groupes de travail d’où une perte de sens, ils n’y croient plus !
Recrutements et démissions :
Sur ce sujet, l'équipe CFDT a un gros souci car aujourd'hui cette direction ne leur fournissait aucun
document de travail permettant d’identifier par exemple le nombre de démissions ou d'arrêts maladie.
(chiffres obtenus lors du CSE de bilan octobre N+1) ......
L’ensemble de ces indicateurs pour les représentants du personnel sont des éléments indispensables pour
dialoguer avec la direction et faire des propositions.
L’accueil des malades dans vos unités se dégrade-t-il ?
Oui, dans plusieurs services c’est lié au problème de la fermeture de lits dû au manque de personnel,
surtout des infirmières et infirmiers , ce qui fait que les urgences de Saint-Malo se trouvent en surcharge
et ont bien du mal à dispatcher les patients dans les services inhérents à leur pathologie.
La restructuration des 3 sites et les conséquences sur les personnels et les patients:
Pour nos collègues CFDT, la fusion des trois sites Cancale, Saint-Malo et Dinan pose toujours des
problèmes. Le premier a été que la direction a demandé à l'ensemble des organisations syndicales dont
la CFDT d'approuver cette fusion. La section CFDT de Saint-Malo a refusé comme les autres
organisations, elles ne peuvent pas signer un « chèque en blanc », ne sachant pas ce que contient
réellement cette fusion et ses conséquences aussi bien sur les agents que sur les patients.
Deuxième problème, sachant que la construction du nouvel Hôpital sur un terrain situé dans la zone
« Atalante » et que la restructuration de l'hôpital de Dinan a pris beaucoup de retard, cela va impacter
fortement le coût réel de cette transformation. Entre-temps l'inflation est passée par là et les budgets
prévisionnels seront certainement largement dépassés, cela pose question de la viabilité de l'ensemble
du projet. Aujourd'hui la direction de l’hôpital et l'ARS se font très discrets pour communiquer auprès
des agents et des usagers que nous sommes.
Le développement de la section CFDT, espérances et difficultés
La section CFDT du CH de Saint-Malo s'est renouvelée depuis trois ans avec une équipe rajeunie et
nouvelle avec une progression en termes d'adhérents toujours constantes (+60% en 2 ans). Elle s'est
organisée pour être au plus près des agents sur le terrain et avec la future fusion des trois établissements,
elle essaie de visiter, très régulièrement les différents sites afin de faire connaître la CFDT exemple
Cancale et Dinan.
Leur direction les informe qu'elle souhaite refaire des élections professionnelles dès le début d'année
pour faire une représentativité unique pour les trois établissements Cancale, Saint-Malo et Dinan pour
le 19 mars au plus tard. Nos collègues n’y sont pas favorables.
Et pour terminer la possibilité de travailler en lien avec la section retraité·e·s
Apporter un soutien si besoin lors de mobilisations ou d'actions.
Idée de se rencontrer une à deux fois par an lors de leur conseil de section, pour faire un point sur leur
actualité qui, indirectement nous concerne.
Nous leur avons proposé d'échanger sur des thèmes intergénérationnels comme être aidant salarié,
l'accompagnement de nos parents vieillissants, le handicap, les mutuelles, le départ en retraite etc....
Nous avons échangé sur la prise en charge des aidants dans leurs établissements (réglementation, suivi,
bilan, action mis en place, connaissance des aidants au niveau de la DRH, remontée par la hiérarchie
des difficultés des agents concernés, l’absentéisme lié…).
Nous avons parlé du CLIC, qui peux aider sur le handicap, le vieillissement et indiqué qu’il ne fallait
pas hésiter à diriger les agents vers les maisons France Services, qui sont compétentes sur différents
sujets (CAF, Impôt, Retraite, …).
Nous avons conseillé la section d’aller consulter le site de la CFDT Retraités d’Ille et Vilaine qui est très
bien fait.
