Redon: un HOPITAL à la hauteur des besoins des usagers en ….. 2030 !!!..
Depuis le mois de juin 2024, l'hôpital de Redon Carentoir (CHIRC) connait une nouvelle directrice
Mme Anne Rousselot-Soulier, remplaçant M Patrick Besson parti en retraite. Depuis son installation
elle a été interrogée plusieurs fois par la presse (Les Infos du 24 juillet, Ouest France le 19 octobre). Si
comme elle l'exprime - également dans une lettre aux salariés, aux administrateurs, aux politiques-,
elle semble satisfaite d'être en poste à Redon et prête à prendre le dossier de rénovation de l'Hôpital
(dont la construction d'un bâtiment) à bras le corps; si elle dit s'appuyer sur les forces existantes
notamment les salariés pour assurer aux citoyens du Pays de Redon un accueil santé à la hauteur
des besoins, il faudra cependant attendre 2030 pour que tout soit en place, et, avec une structure qui
aura moins de places.
Pour nous usagers, une baisse du nombre de lits a pour conséquence de diminuer les possibilités
d'accueil en milieu hospitalier d'une population vieillissante, et, l'impossibilité future de s'adapter à
des crises santé comme on a connu de 2020 à 2022 avec le COVID. La direction et l'ARS répondent
développement ambulatoire, c'est-à-dire limiter le temps que les malades vont passer dans les
structures hospitalières arguant que l'évolution des techniques de soins permet aujourd'hui d'alléger
le temps d'immobilisation du malade. Pour nous retraités CFDT, cette manière de répondre par plus
d'activité implique que le retour "chez soi" du malade soit possible, assuré par les proches et la
société et oblige en corollaire à développer des structures d'accueil en substitution ..
En décembre une planification financière doit être remise au Conseil de Surveillance. nous sommes
inquiets depuis 2020, que le plan de financement d'un investissement qui actualisé s'élèverait à 66
Millions d'euros, n'est pas résolu, mis à part une participation de l'état de 20 M d'euros. Un hôpital
aujourd'hui est considéré comme devant être une entreprise à but lucratif (donc avec un résultat
économique positif). Or c'est un outil économique à but social à qui on ne donne pas les moyens de
se constituer des fonds propres et donc de pouvoir investir comme une entreprise "normale". Notre
système santé , nous le considérons comme un service rendu à la population (qui paie à travers ses
cotisations), chapeauté par un état qui depuis longtemps ne s'occupe plus du vieillissement de l'outil.
Il va donc être nécessaire de trouver des arguments pour convaincre les futurs prêteurs de prendre
des risques financiers.
Le dernier Comité d'appui des citoyens, qui s'est tenu à Rieux le 21 septembre a émis le "… souhait
qu’il y ait une expression forte du comité d’appui qui soit reprise lors du conseil de surveillance. Il y a
une unanimité du comité d’appui pour dire que l’on souhaite avancer et concrétiser le projet, mais ….
des discussions sur les exigences que l’on doit continuer à défendre, notamment sur le nombre de
lits."
Nous retraités CFDT, continuons à penser que ce projet hospitalier nécessaire pour la santé des
usagers, présente des incertitudes telles que pour aboutir un jour, les citoyens du Pays de Redon
doivent rester mobilisés pour de nombreuses années.
Redon le 25 octobre 2024
ULR CFDT du Pays de Redon
